Collegamento…
Daily takings sheet
Totale dalla cassa: il totale che stampa lo Z report. Le righe che batti
sotto devono farlo al centesimo, altrimenti la riga qui sotto diventa arancione e ti dice da che parte
pende. Lascialo a zero se non vuoi il controllo.
Le percentuali sono la quota di ogni riga sul totale dei ricavi,
cioè food più drink più room hire più other. Charity e service charge restano fuori
perché non sono vendite. Le quattro pastiglie fanno sempre 100.
Dalla cassa: quanto dice il report di chiusura per quel metodo. Contato: quanto hai verificato tu, contante in cassaforte e totali dei terminali. Scarto: contato meno dichiarato, ti dice su quale metodo è il problema. La colonna "dalla cassa" è facoltativa: se la lasci a zero resta solo la differenza finale.
Week ending
Riepilogo del mese
Conto economico settimanale
Ricavi netti dal taking sheet, costo merce dagli acquisti, costo del lavoro dai turni, costi fissi dalle impostazioni. Niente da ribattere a mano.
Registro acquisti
Obiettivi della settimana
Scrivi la previsione di incasso per ogni giorno. L'obiettivo di costo esce dalla percentuale che hai messo in Impostazioni, e mentre componi i turni vedi se ci stai dentro. I ricavi effettivi arrivano da soli dal taking sheet.
Turni
Copertura delle postazioni
Il ruolo si sceglie nella cella del turno. Qui vedi chi copre cosa ogni giorno, e soprattutto cosa resta scoperto. Le postazioni si cambiano in Impostazioni.
Riepilogo per reparto
Personale
Checklist di turno
Nuova segnalazione
Segnalazioni aperte
Azienda
Servizi per giorno. Nel foglio di Trogolo giovedì, venerdì e sabato hanno due colonne, gli altri una.
Obiettivi e costi fissi
Costi fissi settimanali per sede, una riga come Affitto = 1200
Voci della checklist
Sezione con #, sotto le domande.
Dati
La settimana di esempio serve solo a vedere i calcoli girare.